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疫情中的外贸服务企业:2008年的危机跟当初比多

2020-04-15

  凤凰网财经《启阳路4号》丨出品 文丨远山

  温暖已至,万物复苏合法春。

  跟着疫情防控趋势向好,全国各地迎来了复工季。在阅历了一个超长假期后,有人重新回到了熟悉的工位,有人重新坐上了复工的班车,所有人都开始再次为生活奔忙。车水马龙,城市重归喧嚣。

  当战疫逐渐取得胜利,流水线从新运行,机器重新轰鸣,我们来到了另一个名为复工的战场。凤凰网财经频道推出《复工正当春》系列报道,关注加速奔跑的奋斗者,从新回暖的中国经济。

  对外贸行业而言,国内疫情向好并不象征困境结束,逐渐重大的海外疫情才是外贸行业窘境的开始。据海关总署14日消息,一季度我国货物贸易进出口总值6.57万亿元公民币,比去年同期下降6.4%。其中,出口3.33万亿元,降落11.4%;进口3.24万亿元,下降0.7%;商业顺差983.3亿元,减少80.6%。外贸行业的逆境不容小觑。

  疫情效应就像多米诺骨牌,专一为外贸企业供应服务的外贸服务平台也同样受到冲击。海外疫情对外贸服务型公司究竟有什么影响, 产业链的上游公司的艰难是否传导到外贸服务企业,针对外贸工作常见问题该类型企业是否有对应的处置对策? 带着这些问题,凤凰网财经专访了厦门嘉晟集团董事长李冬敏女士,听李女士从自身平台分析疫情对外贸服务型企业的冲击。

  “2008年的危机跟现在比几乎是毛毛雨”, 当凤凰网财经问及此次疫情引发的危机跟2008年危机的差异,李冬敏答道,“当时也有影响,然而没有现在大。当时只是一个金融危机,而现在是金融危机加上其余因素形成的比拟庞杂的一个局势。当初是综合征。”

  谈到外贸问题处理对策,李冬敏认为,不能再单一地判断出口筛选FOB,进口取舍CNF或者CIF,要考虑共同危险如何来面对,详细问题详细商量,“’人类运气独特体’,’牵一发而动全身’,只有我们这条线上的有哪一个出了问题,都会反弹,都会传导给统一根线上的人。”

  注:外贸综合服务平台,主要是为中小企业,外来设点机构,以及海外的需要方等供给信息服务。第一大服务对象是中小企业,帮助它们接订单,网上拓展业务。

  以下为采访实录:

  (为使行文连贯,表述略有删减)

  01

  海外疫情冲击波:

  外贸物流遇困境 资金压力也传导

  凤凰网财经:你的公司承接产业链的上游和国外的市场需求,据您懂得,疫情期间海内产业链的上游公司复工情况如何,对您是否有影响?

  嘉晟李冬敏:我们公司是2月10号复工的复工率达到了96.5%。对工业链上游的企业来说,疫情期间的复工情况能够分为两个阶段。第一阶段,我们的上游出产厂家面临着没有工人,或者工人来上班但不口罩。但第二阶段,工人有口罩了,也消毒液有了,但国外的订单,少了。

  疫情状态下,外贸物流受到的冲击是很严重的。一些企业面临的问题就是,踉蹒跚跄生产好产品后,要通过物流将货物运出。物流在国内十分顺畅,但销往国外的这步,也就是到了外贸流程,包括报关,报检,出口,收汇,退税,付款等等。在出口方面,货物运输稍微慢一点甚至会碰到困境。

  凤凰网财经:那么请您具体聊聊海外疫情对公司业务的影响,国外哪些地区受影响比较大呢?

  嘉晟李冬敏:我们收到了多个国家的客户暂停出运、取消订单的信息,波及订单金额大略有3000万美金。目前已告知撤消订单及暂停出货的客户波及国别有:菲律宾、英国、印尼、越南、美国、巴西、智利、法国、比利时、意大利、德国、荷兰、西班牙等。目前,尚未有退货情形浮现,但不打消未来可能发生。

  此外,由于国外疫情尚未得到有效操纵,而且疫情越来越严格, 终端客户对将来市场破费形式的预判异样不乐观,因此,三月份以来接单基本停滞,不仅不新订单,同时历史的一些订单也一直被客户恳求暂停、延迟1-2个月或取消。

  目前出口到欧洲跟美国的货物清关速度也非常慢,公司在节前有出了多少批货到意大利的,目前有碰到有客户到目前都还迟迟没办法去清关提货,撞车后毒气伤人丧失,赔不赔付?,货物已经在码头滞港了2个多月了,也产生了额外的很多费用,目前也再始终与客户沟通协商处理,正在视频直播:火箭vs猛龙,但因疫情起因客户无奈去清关,也不肯付货款。随着疫情发展,后续担心货到目的港客户无奈清关提货的情况会越来越多。

  付款困难也将困难传导给了我们。货物到了国外客户手里后,对方不是有意不付款,是因为有难题无法及时付款。我们是外贸综合服务平台,赞助生产厂家把这批货送出去。我们有义务帮厂家把款项追回来,辅助厂家解决没方式收回来款项的压力,但其实这对我们来说也有一定的艰苦。所以我们现在很活力政府或者相干的部分,给予我们必定的政策支持。

  凤凰网财经:厦门当地的物流恢复情况如何?

  嘉晟李冬敏:我所在的城市是厦门,在疫情刚来的时候,厦门政府和我们生产上游的泉州政府就进行了沟通,所以物流很顺畅。厦门政府对我们的复工复产的物流方面做了很好的开拓,躲避了良多我在网上看到的物流不通的状况。

  我们在厦门的口岸出口,海关对复工复产很重视,也帮了我们很多。海关对于疫情的防控措施很严格,但是我们循序渐进从厦门口岸出去也很顺畅。

  凤凰网财经:你目前欲望公司得到哪些政策支持?

  嘉晟李冬敏:我的难点就在于资金压力,我渴望政府可能对我们有必定资助。具体是这样的,作为外贸服务平台,我们会把钱先借给生产厂家帮它洽购原辅材料,它欠我原辅材料的钱,原本是可能通过收意大利的货款来抵掉的。但当初疫情导致意大利无法付出货款,所以我们帮它买原辅材料的钱就收不回来了。资金压力都会到这平台上。切实大家都难,我只是帮生产厂家付了原辅资料的钱,它还有生产的成本,自己的货款,还有其它本钱,所以我们都是一条绳子上的蚂蚱。作为平台来咱们会尽力援助我的上游缓解一下压力,然而我们也一样有压力,压力也很大。

  我所在的厦门,政府部门已经减税降税,出台了很多相关的措施。银行方面也给了给一些降息、增强征信的措施。但是除了本地政府的这些政策外,涨停板复盘:沪指重回2700点 雄安概念股演出涨停潮,我们还需要的是国度层面的政策支撑。

  好比政策性银行。现在政策银行主要是给国有企业进行政策支持,都是一些大型企业,但对民营企业这块儿是没有赞助的。我们做外贸服务平台已经23年了,累计1200多个亿的进出口额,所服务的高下游3000多家,他们的生产厂家、供给商,又有3000多家,那这样的话,其实我们间接带动了10万人的生产力。我们也想更好地做入口方面的业务这样一年做下来的话,我们盼望能得到政策性银行5-8个亿的资金,支持我们更好地做业务。

  凤凰网财经:对于外贸工作常见问题FOB(离岸价钱)、CIF(到岸价格)跟CNF(合取范式)等问题,嘉晟团体是否有对应的处理对策?

  嘉晟李冬敏:如果是离岸价的时候我们就会减少了物流途径上这一块的风险,如果到了海上或者说陆运上面,有遇到什么,我们就会减少这方面的风险。如果做CNF或者CIF这就会遇到了,到了目标港就像我们到意大利会遇到的问题,这些是会有的。

  以往如果是单一来看,乐视网“年关”提前到:负债已过百亿遭供给商索债,决定FOB(离岸价格)出口对卖家来讲是会比较有保障的。假如是进口,用CNF(合取范式)或者CIF(到岸价格)对我们是比较有保障的。但是现在这个时代,现在的疫情再次的告诉我们,“人类福气奇特体”,“牵一发而动全身”,只有我们这条线上的有哪一个出了问题,都会反弹,都会传导给同一根线上的人。

  所以以单一来看,出口抉择FOB,进口取舍CNF或者CIF。但是当下不一样,还是要斟酌共同风险如何来面对,要具体问题具体磋商。疫情国这一方面很幸运,对我们的物品的出口还好,没有限度。但是担忧政治上会有一些人为的关卡和妨碍。这方面除了我们做好保险,或者货物运送第三国的做法。我们更需要银行的资金,也需要国家外交对这方面做一些畅通,须要国家的后盾,国家给力量,帮我们面对这些事件。

  凤凰网财经:公司会采取什么措施帮助合作搭档躲避疫情期间的贸易风险?

  嘉晟李冬敏:首先我们会帮它理解国外的相关情况,比如政治上的危险评估。其次,要出口的话,信用保险一定要加入进来。再结合详细情况帮助配合错误制定盘算。

  02

  公司复工正当春 防疫消毒很谨慎

  凤凰网财经:公司复工的过程顺利吗?

  嘉晟李冬敏:我们是 2月10号复工的,到现在复工率已到达96.3%。2月8号,政府派专机到贵阳、到四川、到省外去把本土工人接回来,也到企业为我们的复工复产做了关心和引导,帮我们解决了一些实际的问题,所以我们复工就很顺很快。

  我们的防疫做的很细,农历二十七公司团队就开始购买消毒液、口罩、手套、红外线等相关物资,这是我们团队内部的第一步准备。

  第二步,正月初一的时候,公司团队一边贺新春,一边开始海外洽购。有的董事自己垫钱从南非、韩国买口罩,一局部自己用,一部门募捐给力武汉和地方的一些医院。

  原来公司有自己的班车,但我们仍然担心卫生问题,我们探讨了许多,比喻上车当前要做哪些动作,将每一个细节都演练了这一遍,。

  我们刚开端是线上上班,后来到公司上班时坐班车会消毒,从驾驶员,到车上的乘客,这是一方面。更重要的一部分,分区域来看,这片区域里有多少人,每人有多少车。比方说我是董事长,我开车的话,我会在家周边接多少个员工到公司。公司骨干去接我们个别的团队队员,实在是很温馨的一幕。我们全体的复工就大的方向是这样的。

  凤凰网财经:进公司后的防控疫情措施具体有什么?

  嘉晟李冬敏:进了公司后,测体温、洗手液洗手,卫生间消杀,食堂消杀,各个方方面面的消毒,这是一系列不可少的举措。公司人力资源总监将各个区域的团队人员摸了个底,每天测体温,报告公司哪位员工是否有拉肚子、发烧了等症状,而后具体的记录下来。

  咱们的复工率无比高。同时呢,埃菲社记者记录隔离措施下的北京生活,大家也都健健康康,平保险安的。后来相关机构检查的时候公司成为了复工防疫的标杆。

  03

  疫情引发的危机:

  08年是毛毛雨 现在是综合征

  凤凰网财经:这次危机是您从业以来遇到过最严厉的危机吗?

  嘉晟李冬敏:我经常在感慨,这辈子竟然会碰到这样的事件,不仅是最大的,我想说愿望再也不要再碰到这样的事了,生机我们的下一代也不要再碰到这样的事了。

  凤凰网财经:这次的危机跟2008年有什么不同?

  嘉晟李冬敏:2008年的危机跟现在比简直是毛毛雨。那时候真的不算什么了,我们公司是1997年启航的,经历了1999年的危机,2008年的危机,2010年的危机。相比之下那时候的危机都是毛毛雨。当时也有影响,但是没有现在大。当时只是一个金融危机,而现在是金融危机加上其余因素构成的比较复杂的一个局面,中国足彩网竞彩05日巴甲推举:帕梅拉斯穿盘取胜。现在是综合征。

  凤凰网财经:您以为疫情影响到什么时候可以结束?

  嘉晟李冬敏:我记得厦门政府过来调研的时候,告诉我们疫情完全停止预计是半年,我们都很惊疑,但也做好了半年的准备。有句话说得好,“百年未有之大变局”,现在天天在变,我也不知道。但是我信赖我们本人的国家和文明,再怎么变,我们在世界面前我们都会是最好的,这就是我的信念。

  【后记】

  海关总署4月14日新闻:国际市场需要萎缩一定会对我国外贸出口造成冲击,外贸新订单减少等问题开始逐步显现,外贸发展面临的困难不容低估;但有信心稳住外贸基本盘,将疫情对进出口影响降至最低。

  


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